Kompanija je kultura - Deepstash
Leading in Product Management

Learn more about books with this collection

How to align stakeholders

Best practices in product management leadership

How to create value together

Leading in Product Management

Discover 68 similar ideas in

It takes just

9 mins to read

Kompanija je kultura

Kompanija je kultura

Kompanija je grupa ljudi koju je okupio niz istih vrijednosti i ubjeđenja.

- Nisu proizvodi ili usluge ono što kompaniju drži na okupu.

- Nije veličina i moć ono što kompaniju čini snažnom, to je kultura - jasan osjećaj za vrijednost i ubjeđenja koja dijele svi, od izvršnog direktora do čovjeka na recepciji. 

Iz toga logično proizilazi da cilj nije zaposliti čovjeka koj ijednosatvno ima sve sposobnosti koje trebaju kompaniji - cilj je zaposliti ljude koji imaju ista uvjerenja kao svi ostali u kompaniji.

1

0 reads

MORE IDEAS ON THIS

Lideri osvajaju srca

Lideri osvajaju srca

Veliki lideri su oni koji vjeruju svom osjećaju u stomaku. To su oni koji prije shvate umjetnost nego nauku. Oni osvjaju srca prije umova.

1

2 reads

Slijeđenje

Slijeđenje

Oni koji su pravi lideri, ljudi ne prate zato što su zavedeni, već zato što su inspirisani.

Oni koji su inspirisani spremni su da plate premiju ili da podnesu neugonosti čak i ličnu patnju.

1

4 reads

Cilj poslovanja

Cilj poslovanja

Cilj poslovanja ne bi trebalo da bude poslovanje sa bilo kim ko samo hoće nešto što mi imamo.

U žiži bi trebao da bude rad sa ljudima koji vjeruju u ono u što mi vjerujemo.

1

2 reads

Atomsko povjerenje

Atomsko povjerenje

Samo onda kada se pojedincu (atomski malom članu organizacije) može u potpunosti vjerovati, kultura ili organizacija će biti spremna rizikovati kako bi obezbijedila napredak te iste kulture ili organizacije

1

2 reads

Vrijednost proizvoda

Vrijednost proizvoda

U skoro svakoj okolnosti, kompanije koje su primorane da svoje proizvode gledaju kao na običnu robu same su za to kive.

1

2 reads

Vrijednosti

Vrijednosti

Veliki lideri razumiju vrijednost stvari koje ne možemo da vidimo iako su ishodi naizgled identični.

1

4 reads

Pogrešna pitanja - pogrešan put

Pogrešna pitanja - pogrešan put

Ukoliko krenemo od pogrešnih pitanja, ako ne razumijemo uzrok, onda će nas i pravi odgovori navoditi na pogrešan put...prije ili kasnije.

1

7 reads

Manipulacija i/ili inspiracija

Manipulacija i/ili inspiracija

Samo su dva načina kako se može vršiti utjecaj na ljudsko ponašanje: možete ga izmanipulisati ili inspirisati.

1

4 reads

Velemajstori započinjanja

Velemajstori započinjanja

Kao i oni koji su hrnonično na dijeti, "nikada nemaju dovoljno vremen i novaca da rade kako treba od samog početka", rekla je svojim klijentima, "ali uvijek imaju vremena i novca da sve rade ispočetka."

1

1 read

Povjerenje

Povjerenje

Povjerenje se javlja onda kada selektivno biramo da poslujemo samo sa onima koji vjeruju u naše ZAŠTO.

1

4 reads

Voditi i biti vođa

Voditi i biti vođa

Voditi ne znači isto što i biti vođa.

Biti vođa znači imati najviši rang, koji se dobije ili zasluži, ili jer se imalo sreće, ili tako što se dobro vodi unutrašnja politika.

Voditi, sa druge strane, znači da nekoga ljudi dobrovoljno slijede - ne zato ...

1

2 reads

SIMON SINEK

Uloga lidera nije da smišlja najbolje ideje. Uloga lidera je da napravi okruženje u kom će se rađati najbolje ideje.

SIMON SINEK

1

4 reads

Zapošljavanje

Zapošljavanje

Velike (ne nužno velike po broju ljudi ili obimu posla kojeg rade) kompanije ne zapošljavaju ljude sa vještinama pa ih onda motivišu, oni zapošljavaju već motivisane ljude pa ih onda inspirišu.

1

1 read

SIMON SINEK

Pesimisti su najčešće u pravu, ali optimisti su ti koji mijenjaju svijet

SIMON SINEK

1

2 reads

SIMON SINEK

Onaj ko govori jasno, biće jasno i shvaćen.

SIMON SINEK

1

1 read

Energija i harizma

Energija i harizma

Energija je to što motiviše, ali harizma inspiriše.

Energiju je lahko vidjeti, lahko izmjeriti i lahko kopirati. 

Harizmu je teško definisati, skoro nemoguće izmjeriti i nedostižna je za kopirati.

1

2 reads

Donošenje odluka

Donošenje odluka

Mi donosimo odluke na osnovu onoga što mislimo da znamo.

1

5 reads

CURATED FROM

CURATED BY

asimhusanovic

As an engineer with an official degree in software engineering, I am primarily interested in science and technology. I enjoy reading literature of many genres, and I especially like those from human behavior, sociology, history, and, should I say, science

Related collections

More like this

Sistematičan

Sistematičan

Vremensko zalaganje za sami početak: Srednje

Tip: Sažeti, vizualni, taktilni

Pogodno za ljude koji: Osjećaju se preplavljeni brojem stvari koje trebaju učiniti

Šta radi: Prati sve što je potrebno da bi se to oba...

Završavati stvari

Završavati stvari

Vremensko zalaganje za sami početak: Srednje

Tip: Sažeti, vizualni, taktilni

Pogodno za ljude koji: Imaju puno labavih vrhova koji zveckaju u mozgu i treba im način da sve to organizuju.

Šta radi: sve misli, bri...

Metod akcije

Metod akcije

Vremensko zalaganje za sami početak: Srednje

Tip: Sažeti

Pogodno za ljude koji: Kreativnu oluju mozgova trebaju pretvoriti u stvarnu listu obaveza.

Šta radi: Sređuje neurednije aspekte kreativnog rada.

Ukl...

Read & Learn

20x Faster

without
deepstash

with
deepstash

with

deepstash

Access to 200,000+ ideas

Access to the mobile app

Unlimited idea saving & library

Unlimited history

Unlimited listening to ideas

Downloading & offline access

Personalized recommendations

Supercharge your mind with one idea per day

Enter your email and spend 1 minute every day to learn something new.

Email

I agree to receive email updates