Hacer un alto para no subestimar la curva de aprendizaje es imprescindible, todos tenemos distintas maneras de percibir las cosas y también de asimilarlas, darnos el tiempo para poder digerir la información y también para ponerla en práctica y hacerla parte de nuestra rutina es fundamental si queremos progresar en la vida. En todo caso sí estamos por abrir un local, lo más recomendable es hacer una gran apertura para darnos a conocer y llamar la atención de nuestro público objetivo y así tener ingresos más rápido.

Ideas Claves #2

Recordar que solo se debe llevar un negocio a una franquicia cuando el mismo lo permita y no cuando no se tengan los recursos o la experiencia previa para llevarlo a cabo; De otra manera estamos a punto fracasar en nuestra expansión por no tomar en cuenta las variables. Algo a tener en consideración es prestarle atención tanto al logo (logotipo) de la marca o al símbolo que está lleva, eso representa claramente los valores o la forma de actuar de la empresa, las personas simpatizan con eso y llama mucho la atención, juega un papel similar a l de una bandera convencional.

Ideas Claves #3

Además, aprender de los errores y no darse por vencidos a pesar de las circunstancias que están sucediendo en nuestras vidas es crucial para alcanzar el éxito empresarial y personal, esto solo depende de nosotros mismos y no de nadie más. Cerrar contratos también será parte de nuestras operaciones cuando nos encontremos con personales que tengan capacidades y facultades que necesitamos para expandir nuestro emprendimiento, hay que saber cuándo retirarse y cuando apostar, para así elegir la opción que más nos convenga.

Ideas Claves #4

Los cambios se pueden dar de distintos tipos, pero los cambios sustanciales indudablemente requieren de tiempo para que puedan materializarse de la mejor forma posible y así ser útiles en lo que anhelamos. El nombre de la marca debe estar bien definido porque va a jugar el papel de distinción entre la competencia y tendrá una relevancia tanto social como comercial, debe ser amigable y fácil de recordar para que la retroalimentación haga su papel. No es el sistema, sino el nombre que sea expandible en todos sus sentidos.

Ideas Claves #5

Al llevar nuestro negocio al nivel de franquicia hay que estar al tanto de mantener una correcta elaboración en los procesos que se llevan a cabo, y es por eso que la administración del puesto de producción es un área en la que nos debemos sentar a plantear buenas bases. Si optamos por querer un sistema eficiente podemos hacer uso del “sistema veloz” que se especializa principalmente en construir una eficiencia y productividad a la par en la que todos los procesos estén mecanizados y cumplan con ciertos estándares de producción que patenticen que se están llevando a cabo las labores.

Ideas Claves #1

Me gusto, mucho la peli y quiero compartirles algunas de mis conclusiones. :)

Ray Kroc, el vendedor que convirtió el innovador restaurante de comida rápida de dos hermanos, McDonald’s, en uno de los negocios más grandes y multimillonarios del mundo con una combinación de ambición, persistencia y dureza. ¡NO TE LA PIERDAS! Cortesia de diarioelarticulista.com

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