"Trong hai mươi năm qua, lượng kiến thức có thể dễ dàng truy cập từ công cụ tìm kiếm trực tuyến nhanh chóng bùng nổ ... Tuy nhiên, mặc dù có sự tiến bộ đáng kinh ngạc này, nhưng người bình thường đang giảm thông minh gấp hàng nghìn lần so với những người ở thế hệ trước . Có khả năng tra cứu mọi thứ chắc chắn là một lợi thế, nhưng không có một lượng kiến thức nhất định bên trong đầu của bạn, nó không giúp bạn giải quyết những vấn đề khó khăn. "

Môi trường của bạn: nhận thức được bạn làm việc tốt nhất trong môi trường nào và kiểm tra nó. Đa nhiệm có thể mang lại cảm giác thú vị, nhưng nó không phù hợp với hiệu quả của việc học.• Nhiệm vụ mà bạn đang cố gắng học: một số hoạt động nhất định, do bản chất của chúng, khó tập trung hơn những hoạt động khác.• Tâm trí của bạn: những cảm xúc tiêu cực, bồn chồn và mơ mộng có thể là một trong những trở ngại lớn nhất để tập trung.

Nguồn gốc phổ biến của sự phân tâm

5. Truy xuất: Kiểm tra không chỉ đơn giản là một cách đánh giá kiến thức mà còn là một cách để tạo ra nó.6. Thông tin phản hồi: Biết cách sử dụng nó mà không cần để cho cái tôi của bạn cản đường.7. Lưu giữ: Hiểu những gì bạn quên và tại sao. Học cách ghi nhớ mọi thứ.8. Trực giác: Phát triển trực giác của bạn thông quachơi và khám phá các khái niệm và kỹ năng.9. Thử nghiệm: Ra ngoài vùng an toàn của bạn bằng cách trau dồi tư duy thử nghiệm.

9 Nguyên tắc của Ultralearning 02

1. Meta-learning: Học các học chủ đề hoặc kỹ năng bạn muốn giải quyết.2. Tập trung: Tiết kiệm thời gian trong ngày và hạn chế sự phân tâm.3. Trực tiếp: Thực hành điều bạn muốn học. Học bằng cách làm.4. Khoan những điểm yếu nhất: Chia nhỏ các kỹ năng phức tạp thành các phần nhỏ.

9 Nguyên tắc của Ultralearning 01

"Đối với những người biết cách sử dụng công nghệ một cách khôn ngoan thì giờ là thời điểm dễ dàng nhất trong lịch sử để tự học cho mình một điều gì đó mới mẻ."

Đó là một chiến lược để đạt được các kỹ năng và kiến ​​thức. Ultralearning là một kỹ năng mạnh để thích ứng với một thế giới đang thay đổi. Nó có ba đặc điểm chính:• Đó là một chiến lược. Một chiến lược không phải là giải pháp duy nhất cho một vấn đề nhất định, nhưng nó có thể là một giải pháp tốt.• Đó là sự định hướng. Là về cách bạn đưa ra quyết định về việc học gì và tại sao.• Đó là một quá trình căng thẳng. Ultralearners luôn tìm kiếm và thực hiện các bước tuyệt vời để tối đa hóa hiệu quả trong học tập.

Ultralearning

Ở một mức độ nào đó, có một sự khao khát thúc đẩy chúng ta làm điều gì đó, có một sự chán ghét khi tự mình thực hiện nhiệm vụ đó hoặc cả hai.Sự trì hoãn là vô thức. Chúng ta đang trì hoãn, nhưng chúng ta không thể hiện nó theo cách đó.

Tại sao chúng ta lại trì hoãn

Kinh tế: Đã qua mức trung bình. Nhưng ngay cả khi bối cảnh kinh tế đang thay đổi nhanh chóng, chúng ta có thể thiết kế phản ứng của chúng ta với nó bằng cách tích cực học hỏi các kỹ năng khó chúng ta cần để phát triển.• Giáo dục: Ultralearning có thể lấp đầy một số khoảng trống khi đi học trở lại không phải là một lựa chọn hợp lý.Công nghệ: Không gian của các khả năng học tập là vô cùng lớn, chỉ chờ đợi những người tự học đầy tham vọng đưa ra những cách mới để khai thác nó.

Tại sao nên đầu tư vào việc nắm vững nghệ thuật học tập chăm chỉ

Future-proof your career and maximize your competitive advantage by learning the skill necessary to stay relevant, reinvent yourself, and adapt to whatever the workplace throws your way in this essential guide that goes beyond the insights of popular works such as Extreme Productivity, Deep Work, Peak, and Make It Stick. Faced with tumultuous economic times and rapid technological change, staying ahead in your career depends on continual learning—a lifelong mastery of new ideas, subjects, and skills. If you want to accomplish more and stand apart from everyone else, you need to become an ultralearner. In this essential book, Scott Young incorporates the latest research about the most effective learning methods and the stories of other ultralearners like himself—among them Ben Franklin and Richard Feynman, as well as a host of others, such as little-known modern polymaths like Alexander Arguelles, who speaks more than forty languages. Young documents the methods he and others have used and shows that, far from being an obscure skill limited to aggressive autodidacts, ultralearning is a powerful tool anyone can use to improve their career, studies, and life. Ultralearning explores this fascinating subculture, shares the seven principles behind every successful ultralearning project, and offers insights into how you can organize and execute a plan to learn anything deeply and quickly, without teachers or budget-busting tuition costs. Whether the goal is to be fluent in a language (or ten languages), earn the equivalent of a college degree in a fraction of the time, or master multiple skills to build a product or business from the ground up, the principles in Ultralearning will guide you to success.

education

Learning & Education

books

Books

Now a Wall Street Journal bestseller.Learn a new talent, stay relevant, reinvent yourself, and adapt to whatever the workplace throws your way. Ultralearning offers nine principles to master hard skills quickly. This is the essential guide to future-proof your career and maximize your competitive advantage through self-education.In these tumultuous times of economic and technological change, staying ahead depends on continual self-education—a lifelong mastery of fresh ideas, subjects, and skills. If you want to accomplish more and stand apart from everyone else, you need to become an ultralearner. The challenge of learning new skills is that you think you already know how best to learn, as you did as a student, so you rerun old routines and old ways of solving problems. To counter that, Ultralearning offers powerful strategies to break you out of those mental ruts and introduces new training methods to help you push through to higher levels of retention. Scott H. Young incorporates the latest research about the most effective learning methods and the stories of other ultralearners like himself—among them Benjamin Franklin, chess grandmaster Judit Polgár, and Nobel laureate physicist Richard Feynman, as well as a host of others, such as little-known modern polymath Nigel Richards, who won the French World Scrabble Championship—without knowing French. Young documents the methods he and others have used to acquire knowledge and shows that, far from being an obscure skill limited to aggressive autodidacts, ultralearning is a powerful tool anyone can use to improve their career, studies, and life. Ultralearning explores this fascinating subculture, shares a proven framework for a successful ultralearning project, and offers insights into how you can organize and exe - cute a plan to learn anything deeply and quickly, without teachers or budget-busting tuition costs.Whether the goal is to be fluent in a language (or ten languages), earn the equivalent of a college degree in a fraction of the time, or master multiple tools to build a product or business from the ground up, the principles in Ultralearning will guide you to success.

Scott Alexander Young was a Canadian journalist, sportswriter, novelist and the father of musician Neil Young. Over his career, Young wrote 45 books, including novels and non-fiction for adult and youth audiences.

SCOTT H. YOUNG