Společnosti, jako je Intuit, se většinou chytí do pasti, kterou popisuje Clayton Christensten ve své knize Inovátorovo dilema: počínají si velice dobře při vytváření postupných vylepšení zavedených produktů a při obsluze stávajících zákazníků, což Christensen označuje jako udržitelnou inovaci, ale mají problém s vytvářením nových produktů - průlomovou inovací, která by mohla přinést nové udržitelné zdroje růstu.
1
1 read
The idea is part of this collection:
Learn more about books with this collection
Proper running form
Tips for staying motivated
Importance of rest and recovery
Related collections
Similar ideas
BE SUAVE
B - Believe (you can remember)
E - Exercise (Do it as often as you can)
S - Say It (when the person says its name)
U - Use it (in the conversation)
A - Ask ...
Read & Learn
20x Faster
without
deepstash
with
deepstash
with
deepstash
Personalized microlearning
—
100+ Learning Journeys
—
Access to 200,000+ ideas
—
Access to the mobile app
—
Unlimited idea saving
—
—
Unlimited history
—
—
Unlimited listening to ideas
—
—
Downloading & offline access
—
—
Supercharge your mind with one idea per day
Enter your email and spend 1 minute every day to learn something new.
I agree to receive email updates